Usamos cookies en nuestro sitio web para brindarte la experiencia más relevante recordando tus preferencias y visitas repetidas. Haz clic en "Aceptar todas las cookies" para disfrutar de esta web con todas las cookies, configura tus preferencias antes de aceptarlas o utiliza el botón "Rechazar todas las cookies" para continuar sin aceptar.

Gestión de Cookies
Zona Clientes
User
Password
Campus e-Learning
User
Password
  • Zona Clientes
  • Campus E-Learning
Noticias  /  ¿Necesitas un plan de continuidad de negocio?

¿Necesitas un plan de continuidad de negocio?

Según las estadísticas, el 75% de las organizaciones que sufren un desastre natural y no tienen planes de continuidad de negocio cierran en menos de tres años: ¿sería su empresa capaz de sobrevivir a un terremoto?.

24/08/2015

Existe la percepción generalizada de que un plan de continuidad de negocio solo aborda eventos de gran impacto y poca probabilidad, como incendios, inundaciones o terremotos. Sin embargo, es importante tener presente qué incidentes de menor calibre, como cortes en el suministro de energía o la pérdida de datos corporativos por un error humano o un ciberataque también pueden provocar un parón en la actividad de una empresa.
 
Según el informe Horizon Scan 2015 del Business Continuity Institute, el 79% de las organizaciones han experimentado al menos un incidente de fallo de cadena de suministro el último año, reportando unas pérdidas millonarias. Por otro lado, las principales amenazas que importan a las empresas son ciberataques, fallo de TI (Tecnologías de Información) y telecomunicaciones y fuga de información.
 
La continuidad de negocio proporciona el marco para entender cómo se crea y se mantiene el valor dentro de una organización, a la vez que establece una relación directa con las dependencias y vulnerabilidades inherentes a la entrega de ese valor a los clientes. Así, se asegura la resiliencia organizacional, protegiendo la empresa de incidentes que provoquen una interrupción en la actividad, reduciendo la probabilidad de que se produzcan y garantizando su recuperación.
 
Y es que las organizaciones resilientes miran hacia el futuro y son capaces de adaptarse a las circunstancias cambiantes que pueden tener efectos dañinos en su capacidad de supervivencia. Estos efectos incluyen aspectos tales como cambios en el mercado en el cual opera la organización, competidores, leyes o tecnología, y en general, todo tipo de incidentes que pueden alterar la capacidad de ofrecer los productos y servicios.
 
Además de esa capacidad de adaptación ante una posible crisis, la continuidad de negocio aporta a la empresa una ventaja competitiva, la protección de la marca y la reputación, la identificación de riesgos, la mejora operacional, la captura de conocimiento, el incremento de la robustez y el ahorro de costes.
 
La norma ISO 22301 proporciona un conjunto de principios y una terminología para la disciplina de la continuidad de negocio. Además ofrece especificaciones técnicas probadas por un órgano de normalización reconocido por la aplicación continua o repetida de un proceso contra el cual se puede medir una organización. Sin embargo, la norma no explica lo que debe aprender un individuo para convertirse en un profesional de la disciplina, ni el modo de aplicar sus habilidades y conocimientos, ni la manera como una organización podría implementar la continuidad de negocio.
 
Por ello, el profesional de continuidad de negocio debe demostrar una sólida capacidad de análisis, habilidades para la gestión de proyectos, sólidos fundamentos técnicos, comunicación efectiva y capacidad de influencia, así como entendimiento de las técnicas de valoración de inversiones. También se requiere de un conocimiento amplio y funcional de las organizaciones, así como de la comprensión de la estrategia, el lenguaje, el modelo operativo y los procedimientos de la organización.
 
Dicho esto, y en el caso que sea un CEO (director ejecutivo) que no tenga claro si necesita, o no, un plan de continuidad de negocio, es interesante que se plantee las siguientes preguntas:
  • ¿Estamos sujetos a las obligaciones legales, normativas o contractuales relacionadas con la continuidad del negocio?
  • ¿Qué esperan nuestros clientes en caso de que experimentemos un incidente disruptivo?
  • ¿Qué están haciendo nuestros competidores cuando se trata de la planificación de la continuidad del negocio?
  • Si no hiciéramos nada, ¿qué podríamos esperar en términos de tiempo de inactividad del producto / servicio si experimentáramos un incidente que impactara en la disponibilidad de cualquiera de nuestros recursos clave?
  • ¿Estamos preparados para comunicarnos tanto interna como externamente en situación de crisis?
  • ¿Están nuestros empleados listos para responder ante un incidente disruptivo y recuperarse?
  • ¿Cuál es nuestro peor de los casos?
  • ¿Cuáles son nuestras tres principales oportunidades de mejora continua?
 

Fuente: cincodias.com
Solicita más información

En cumplimiento de la normativa de protección de datos, en particular del Reglamento (UE) 2016/679, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, le informamos que los datos personales que usted nos facilita a través del presente formulario, serán utilizados por International Dynamics Advisors (INTEDYA), para tramitar su solicitud de información respecto al asunto indicado. .

Los datos personales marcados con (*) son imprescindibles para tramitar su solicitud, siendo el resto opcionales, y orientados a mejorar las vías de comunicación con los solicitantes. INTEDYA únicamente comunicará sus datos a las oficinas (pertenecientes a su red de oficinas) necesarias o relacionadas con el servicio solicitado, no realizando ninguna otra comunicación, más allá de las obligaciones legales que puedan derivarse del tratamiento. Asimismo, ni INTEDYA ni las oficinas de su red implicadas, utilizará sus datos con finalidades distintas a las indicadas, salvo autorización expresa y previa del titular de los mismos. Los datos personales serán tratados únicamente durante el tiempo necesario para tramitar su solicitud, tras lo cual se procederá a su supresión. Le informamos sobre la posibilidad de ejercer los derechos de acceso, rectificación, supresión, portabilidad y limitación del tratamiento, en los términos previstos en la ley, que podrá ejercitar dirigiéndose a International Dynamics Advisors, en Calle Secundino Roces Riera, nº 5, planta 2, oficina 7, Parque Empresarial de Asipo I. C.P. 33428 Cayés, Llanera (Asturias)., o a la dirección de correo electrónico info@intedya.com.

Además, en caso de que usted nos autorice expresamente, INTEDYA podrá utilizar sus datos de contacto para el envío de Newsletter, comunicaciones, notificaciones y, en general, información sobre nuestros productos y servicios que puedan resultar de su interés.

Para obtener más información sobre el uso de los datos de carácter personal, así como sobre el cumplimiento de los principios, requisitos y derechos recogidos de la normativa de protección de datos, INTEDYA pone a disposición de los interesados, a través de su página web, su Política de Privacidad.

Trabajamos formando un banco mundial de conocimiento, sumando la experiencia y capacidades de todos nuestros profesionales y colaboradores capaces de formar el mejor equipo internacional de conocimiento.

Reconocimientos y participación

INCIBECursos Universitarios de Especialización UEMCStaregisterUNE Normalización EspañolaOganización Asociada a la WORLD COMPLIANCE ASSOCIATIONStandards Boost BusinessMiembros de ANSI (American National Standards Institute)Miembros de la Green Industry PlatformMiembros de la Asociación Española de la CalidadAdheridos al Pacto de LuxemburgoMiembros de la European Association for International Education