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Inicio > Auditoría y Evaluación > Auditorías de Evaluación y Desarrollo de Proveedores (PEP)
Auditoría y Evaluación

Auditorías de Evaluación y Desarrollo de Proveedores (PEP)

Las auditorías de segunda parte o auditorías de proveedor (o de cliente, según proceda) son las que realiza un cliente a un proveedor para su evaluación dentro del marco de una relación contractual existente o, precisamente, para la evaluación inicial previa a la contratación, como uno de los pasos más importantes (quizá el más importante) a realizar durante el proceso de selección de posibles proveedores o contratistas.

Una auditoría de segunda parte se produce cuando una organización audita a sus proveedores, o sus propias instalaciones, en base a sus propias necesidades y requisitos. El proceso de auditoría ayuda a su organización a hallar (gracias a la ejecución de las auditorías) y corregir (gracias a la implementación de los programas de desarrollo de proveedores) los problemas antes de que afecten al cliente o al usuario final, lo que previene y evita el riesgo de retirada de productos, fallos en el servicio o problemas relacionados con el cumplimiento de reglamentos y directivas naciones e internacionales.

INTEDYA realiza auditorías de segunda parte (PEP) contando con personas que posean amplios conocimientos técnicos y experiencia profesional en la realización de este tipo de evaluaciones. Nuestra metodología en la realización de auditorías de segunda parte, permite obtener información relevante de los proveedores para el uso de la organización en su camino hacia la mejora continua.
 
 
Ventajas para la ORGANIZACIÓN
  • Proporcionar herramientas y conocimientos
  • Establecer relaciones sanas y transparentes, entre cliente y proveedor
  • Asegurarse del cumplimiento de requisitos legales
  • Mejora comunicación
  • Monitorización actividad del proveedor
  • Protección y reducción de costes.
  • Gestión del rendimiento y cumplimento de los proveedores
Ventajas para LOS CLIENTES
  • Al demostrar compromiso con la mejora, al considerar que la misma comienza en los proveedores
  • Al evidenciar un mayor control sobre la cadena de suministro
Ventajas para EL MERCADO
  • Las organizaciones que habitualmente realizan Programas de Evaluación de Proveedores, trabajan mano a mano con sus proveedores lo que les permite reaccionar rápidamente antes las exigencias y cambios del mercado.
 
Sectores de APLICACIÓN

Todo tipo de organizaciones, independientemente del sector que se trate y el tamaño.

Nº de Identificación
 

> Auditorías Internas

> Diagnósticos de Situación

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