Incluir a personas con discapacidad en los equipos de trabajo es una posibilidad real para cualquier empresa que quiera ganar competitividad gracias al gran potencial del talento diverso.
Un trabajo digno es la puerta a la independencia económica y a los logros personales, dos factores esenciales del desarrollo personal. Esto es algo que conocen bien las personas con discapacidad, un colectivo que tradicionalmente ha enfrentado obstáculos para acceder a empleos de calidad.
Algo está cambiando en la integración de estas personas en el mercado laboral. Cada vez más compañías valoran las ventajas de contar con talento diverso en sus equipos. Una tendencia que, poco a poco, se deja notar en las estadísticas.
La inclusión laboral, asignatura pendiente
La situación laboral de las personas con discapacidad en España tiene por delante un amplio margen de mejora. Así lo indican los últimos datos disponibles del INE: solo el 35% de las personas con discapacidad en edad de trabajar tenía empleo o buscaba uno en 2022, frente al 78% de quienes no tenían discapacidad. También existen importantes diferencias entre ambos colectivos en la tasa de empleo (28% vs 68%) y de paro (21% vs 13%).
Pese a estas diferencias, el talento con discapacidad va ganando terreno. La evolución de los indicadores invita al optimismo: en 2022 había 685.000 personas activas de este colectivo, el 2,6% más que el año anterior. Su número aumentó a mayor ritmo que el de los activos sin discapacidad (0,7%), al igual que lo hizo el de ocupados (4% frente al 3%).
Hay muchos factores que explican esta evolución. Uno de los más importantes es la apuesta creciente de las empresas por la inclusión laboral de personas con capacidades diversas. Se trata de una estrategia que aporta importantes beneficios, comenzando por la reparación de una discriminación tan arraigada como injusta.
Talento diverso y competitividad
Muchas personas con discapacidad tienen que enfrentarse todavía a fuertes prejuicios para ejercer su derecho a un empleo digno cuando, en realidad, pueden aportar importantes beneficios a las empresas que apuesten por ellas.
Efectivamente, incluir talento con discapacidad en los equipos de trabajo y fomentar entornos con diversas capacidades favorece la creatividad. Lo hace por un motivo muy sencillo: las personas con capacidades diversas suman también puntos de vista diversos.
Gracias a su propia experiencia pueden aportar enfoques innovadores para la resolución de problemas, para el diseño de productos y procesos o para la comunicación con distintos grupos de interés. De hecho, un estudio publicado por Harvard Business Review encontró que los equipos de trabajo resuelven problemas más rápido cuando son cognitivamente diversos. Todas estas ventajas permiten a las compañías que integran talento con distintas capacidades ser más competitivas.
Incluir talento con discapacidad y fomentar entornos con diversas capacidades favorece la creatividad, ya que se pueden aportar enfoques innovadores para la resolución de problemas o para el diseño de productos y procesos.
Estas empresas también ganan competitividad en otro ámbito cada vez más exigente, el de la captación y retención de talento. No en vano, el déficit y la fidelización de trabajadores son los principales desafíos que afrontan los departamentos de recursos humanos en 2024, según una encuesta realizada por Randstad Research.
La creación de un entorno inclusivo no solo permite a las empresas reconocer y acceder a fuentes de talento más diversas, sino también a crear un clima laboral motivador y acogedor. En un equipo en el que se valora a las personas por quienes son, que fomenta tanto la colaboración como el intercambio de ideas, resulta más sencillo que sus integrantes se sientan a gusto. Como consecuencia, será más difícil que se planteen abandonarlo.
Fuente: hazrevista.org
