CONSTRUCTORA ANIR

¿Por qué decidió Implementar esta Norma en su Organización?
Hoy en día la implementación de un Sistema Integrado de Gestión es indispensable por varias razones, significa un reto para todas las empresas porque permite darle un mejor manejo interno a la organización, un orden y control de todos nuestros procesos (desde el área de RRHH hasta el de compras y el de operaciones). Sobre todo porque estas normas ayudan a las organizaciones a tener mejores oportunidades en el mercado, son más reconocidas aquellas que cuentan con una certificación. En nuestro caso, nos permitiría tener más clientes, volvernos más competitivos en el mercado y adquirir a personal más calificado; lo cual redunda directamente en los ingresos económicos que puede tener Constructora ANIR. ¿Qué Beneficios o Ventajas ha percibido?
- Mayor control de las áreas  y procesos, con los procedimientos y formatos creados. - Disminución de tiempos, ya que existe una metodología o procedimiento de hacer las cosas. Se agiliza el trabajo. ¿Cuál ha sido su experiencia como Cliente de Intedya?
Ha sido una buena experiencia. El personal designado como nuestro consultor es una persona que entiende los requerimientos o problemas de la empresa en cada reunión y se encarga de absolver todas las dudas. Además, tiene capacidades de comunicación y comprensión, lo cual permite una buena asesoría. ¿Cuáles fueron los mayores obstáculos a la hora de afrontar este proyecto?
La percepción de los demás colaboradores sobre el área y de entender para qué sirve la certificación ¿Por qué decidió inicialmente implementar esta Norma?
El Gerente General, el ingeniero Héctor Málaga me contrató para asumir este trabajo, el cual considero como un verdadero reto para mí. Sin embargo, él manifestó desde siempre que dese implementar esta Norma porque es consciente de que permitirá obtener más y mejores proyectos (clientes) y a la vez, permitirá que su empresa crezca. ¿Cumplió sus expectativas iniciales?
Para mí, sí. Estoy cumpliendo en 2 meses de trabajo, junto a la asesoría (ya iniciada 8 meses antes), con todo lo programado e incluso implementando las acciones planteadas.