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Noticias  /  Nueva Norma ISO 31000 de gestión de riesgos para las organizaciones

Nueva Norma ISO 31000 de gestión de riesgos para las organizaciones

La nueva versión de la Norma ISO 31000:2018, Gestión del riesgo. Principios y directrices, ha sido publicada.

15/02/2018

La Norma ISO 31000:2018, Gestión del riesgo. Principios y directrices, ha sido publicada recientemente tras finalizar el proceso de revisión por parte del comité técnico internacio­nal ISO/TC 262 Risk manage­ment.

La revisión de ISO 31000 supo­ne un paso en firme para la norma como guía de referencia en lo relativo al ries­go para los estándares de ISO de sistemas de gestión. Tras la apro­bación por parte de ISO de la estruc­tura de alto nivel (HLS) en 2012, estos estándares ISO y sus revisiones deben incluir una consideración del riesgo. De este modo vemos, por ejemplo, las normas ISO 9001 de sistemas de gestión de la calidad e ISO 14001 de sistemas de gestión ambiental que están alineadas con la ISO 31000, como también lo estarán las nuevas normas de sistemas de gestión, en concreto ISO 45001 de sistemas de gestión de seguridad y sa­lud en el trabajo.

Las novedades más relevantes de la nueva revisión de la Norma ISO 31000 son las siguientes:

  • La introducción y el apartado 1 de objeto y campo de aplicación han si­do sintetizados y se introduce un nuevo capítulo 2 de normas para consulta (alineado con la HLS).
  • El nuevo capítulo 3 de térmi­nos y definiciones se reduce a  8 definiciones clave: riesgo, ges­tión del riesgo, parte interesada, fuen­te de riesgo, suceso, consecuencia, probabilidad y control.
  • El nuevo capítulo 4 de propósito y principios realza como propósito de la norma el primer principio de 2009 de creación y protección del valor de la gestión del riesgo.
  • El nuevo capítulo 5 de marco de trabajo refuerza el propósito de es­ta estructura para apoyar la integra­ción de la gestión del riesgo en la or­ganización en todas sus actividades y funciones. Se modifica el tradicio­nal ciclo de Deming de mejora conti­nua por un nuevo ciclo que gira alre­dedor de liderazgo y compromiso y el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) se amplía a cinco pasos.
  • El capítulo 6 de proceso sigue con la misma estructura tradi­cional pero se modifica el paso deno­minado establecimiento del contexto.

En la elaboración del documento han participado más de 70 países, con­sensuando un texto de directrices para gestionar el riesgo al que se enfrentan organizaciones independientemente de su tipo y tamaño, que gestionan factores internos y exter­nos e influencias que crean incertidum­bre a la hora de conseguir objetivos.

El documento po­ne énfasis en la naturaleza iterativa del riesgo, manteniendo y asegurando la aplicación multidisciplinar de sus direc­trices, teniendo en su espíritu a la ges­tión del riesgo como disciplina que contribuye a que las organizaciones establezcan la estrategia, conseguir objetivos y tomar decisiones informadas.

La novedosa norma será utilizada por las organizaciones, en concreto por las personas que crean y protegen el valor de éstas ges­tionando los riesgos, tomando decisio­nes, fijando y logrando objetivos y me­jorando el desempeño.

La gestión del riesgo es parte de la gober­nanza de las organizaciones y su observación es crucial a todos los niveles, a la vez que contribuye a la mejora de los sistemas de gestión. Una correcta gestión del riesgo ayuda a las organizaciones a establecer su estrategia, conseguir objetivos y tomar decisiones basadas en información.

 

Fuente: UNE/Revista AENOR

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