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Inicio > Noticias > Cómo aplicar medidas preventivas en psicosociología
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Cómo aplicar medidas preventivas en psicosociología

Es habitual que la evaluación de riesgos psicosociales no tiene continuidad o no se aplican medidas preventivas. Es muy sencillo aplicarlas, lo que pasa es que en ocasiones no está claro qué hacer o cómo abordar la solución de los factores de riesgos psicosociales

Bases de la aplicación de medidas preventivas:
  • Las medidas preventivas se adoptan después de haber realizado la detección, valoración y análisis de los riesgos psicosociales en el trabajo.
  • Cuando nos referimos a la adopción de medidas preventivas, en todo momento estamos hablando de cómo solucionar o prevenir los riesgos detectados en una situación laboral, y es más, dentro de una evaluación de riesgos psicosociales.
  • Las medidas preventivas se situarán dentro de la planificación de la actividad preventiva derivada de la evaluación de riesgos psicosociales.
  • La psicosociología del trabajo como disciplina preventiva se rige por las mismas normas que las demás especialidades.
 
Problemas que impiden aplicar medidas preventivas en riesgos psicosociales:
  • No conocemos las causas de los riesgos psicosociales.
En la mayoría de los casos evaluar con un cuestionario nos ayudará a detectar y evaluar, pero nos dificultará mucho el trabajo a la hora de conocer las causas últimas del riesgo. Los métodos cuantitativos como los cuestionarios no facilitan el trabajo del técnico en prevención cuando tiene que realizar la planificación de la actividad preventiva. Tengamos en cuenta, que lo que no aparece en un cuestionario no se detecta por lo que puede haber factores de riesgo que no se evalúen. Por otro lado, el cuestionario indica la situación de un factor de riesgo, pero no la causa de la situación. Cada empresa es un mundo y las causas de los riesgos pueden estar en diferentes aspectos de la organización del trabajo ye estos no aparecen en los cuestionarios. Por estos motivos, es recomendable utilizar metodología cualitativa, orientada a la resolución de problemas. Las metodologías cualitativas permiten la participación del técnico en prevención, de los trabajadores y de los Delegados de Prevención, facilitando la detección de las causas de los riesgos y así la aplicación de medidas preventivas. Estas metodologías se basan fundamentalmente en entrevistas, las cuales facilitan que los trabajadores puedan proponer medidas preventivas a problemas concretos.

  • No hay consenso.
El caso es que no tiene que haber consenso. como hemos dicho anteriormente, esta disciplina se rige por las mismas normas que las demás por lo que las medidas preventivas, resumiendo, las propone el Servicio de Prevención y las aplica la empresa. Si nos metemos en líos metodológicos que exijan consenso es muy probable que avancemos poco o nada.

  • Son muy complicadas las medidas preventivas
En absoluto, son las más fáciles de diseñar y/o aplicar, pero tienen un inconveniente, en la mayoría de las ocasiones pueden ocasionar cambios en la organización del trabajo y esto no es sencillo o al menos, existe una resistencia al cambio en muchas empresas.

  • No entiendo lo que tengo que hacer
Esta situación es muy normal en muchas evaluaciones. La causa es sencilla. Al aplicar un cuestionario no conocemos las causas, entonces ¿cómo va a saber el técnico que lo ha aplicado, cuáles son las soluciones o medidas preventivas? la consecuencia es que se ponen medidas generalistas o se pide una evaluación en profundidad.

  • Las medidas preventivas no las puedo aplicar
Si se evalúan como factores de riesgo cosas que no están dentro del ámbito de aplicación de la ley como por ejemplo, el reparto del trabajo en casa. Es normal que la aplicación de la medida preventiva sea imposible. Imaginemos una medida en tono jocoso: se repartirá el trabajo casero, colada, fregar platos, recoger la mesa, limpiar el baño, etc. equitativamente, los lunes, miércoles y viernes uno y el martes, jueves y sábado el otro. Sería bueno ¿no?

Fuente: prevencionar
 
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