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Formación  /  Habilidades directivas y gestión de equipos

Habilidades directivas y gestión de equipos

Cod.: GE244/D
Modalidad Elearning:
65h. / Duración Recomendada: 7 semanas

Descripción

Con el curso de "Habilidades directivas y gestión de equipos" adquirirás conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Dirigido a

El siguiente curso de Habilidades directivas y gestión de equipos está dirigido a profesionales, estudiantes, o cualquier persona interesada en formarse sobre la gestión de equipos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas.

Temario

Unidad 1: Liderazgo.

  • El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
  • Relaciones en la organización.
  • Legitimidad del mando.
  • Principales competencias directivas.
  • Relaciones entre mando y colaborador.
  • Tipologías.
  • Estilos de liderazgo.
  • El rol del equipo directivo.

Unidad 2: Motivación.

  • Bases teóricas de la motivación.
  • Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
  • Teoría de Herzberg.
  • Teoría de Pigmalión.
  • La automotivación.

Unidad 3: Conflicto y control del conflicto.

  • Definición de conflicto.
  • Formas del conflicto.
  • Niveles de conflicto.
  • Ventajas e inconvenientes del conflicto.
  • Estrategias de resolución del conflicto.
  • Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.

Unidad 4: Dirección de reuniones.

  • Claves de una reunión eficaz.
  • El objetivo de la reunión.
  • El orden del día.
  • El equipo humano.
  • Dirigir y moderar la reunión.
  • Errores a evitar.

Unidad 5: Herramientas para conocerte como director.

  • Mapa de la inteligencia emocional.
  • Competencias personales.
  • Competencias sociales.
  • Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.

Unidad 6: Diagnóstico personal y elección de prioridades.

  • Áreas clave.
  • Metas a largo plazo.
  • Valores I.
  • Valores II.
  • Cualidades/habilidades personales.
  • Los objetivos.
  • Identificación y manejo de prioridades

Unidad 7: Balance personal del tiempo.

  • Análisis de los tiempos.
  • Agrupación de actividades.
  • Trabajo en bloques de tiempo.
  • La matriz urgente e importante.
  • Revisión de metas a largo plazo.

Unidad 8: Antes de planificar.

  • Análisis de las rutinas.
  • Estimación y asignación de tiempos.
  • Biorritmos personales.
  • Regla de los 90 minutos.
  • Leyes de Acosta.

Unidad 9: La planificación.

  • El propósito de la planificación.
  • Herramientas de gestión.
  • Planificando la agenda.
  • Control de la planificación.
  • La planificación mensual.

Material entregado

El curso está compuesto por material interactivo, con:

  • Videos explicativos
  • Pruebas de evaluación 
  • Tutorización on line
  • Examen Final

Requisitos de Acceso

Requisitos de acceso:

  • No se establecen requisitos de acceso previos

Requisitos para obtener la titulación:

  • Lectura / Estudio del material didáctico completo
  • Visionado de los videos formativos
  • Completar el 100% de las autoevaluaciones
  • Superar el examen final con nota superior al 60%

Título

Habilidades directivas y gestión de equipos

Título emitido por:
Trabajamos formando un banco mundial de conocimiento, sumando la experiencia y capacidades de todos nuestros profesionales y colaboradores capaces de formar el mejor equipo internacional de conocimiento.

Reconocimientos y participación

StaregisterUNE Normalización EspañolaOganización Asociada a la WORLD COMPLIANCE ASSOCIATIONStandards Boost BusinessMiembros de ANSI (American National Standards Institute)Titulaciones conjuntas con la Universidad de San JorgeMiembros del Pacto Mundial de las Naciones UnidasMiembros de la Green Industry PlatformMiembros de la Asociación Española de la CalidadAdheridos al Pacto de LuxemburgoMiembros de la European Association for International EducationAlianza con Prevensystem
 

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